6月13——14日，新希望集團董事長劉永好、中國投資有限責任公司副總經(jīng)理祁斌率隊蒞臨上海藍十字腦科醫(yī)院調(diào)研指導并座談。劉永好董事長對醫(yī)院的發(fā)展與取得的成績給予了肯定，對醫(yī)院未來規(guī)�；�、國際化、連鎖化建設(shè)寄予殷切期望，并表示新希望集團醫(yī)療板塊戰(zhàn)略布局重心正瞄準腦科高端醫(yī)療。上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司董事長卓立強、常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁黃曉梅，上海藍十字腦科醫(yī)院總經(jīng)理兼黨支部書記朱敏、院長項耀鈞等接待陪同。

　　▲ 劉永好董事長和祁斌副總經(jīng)理與大家合影

　　實地考察 夸獎醫(yī)務(wù)人員技術(shù)高、服務(wù)好

　　劉永好董事長一行先后實地察看了全數(shù)字化Hybrid-OR復合手術(shù)室、ICU重癥監(jiān)護病區(qū)、普通病區(qū)、神經(jīng)康復醫(yī)學科以及腦血管介入科、高壓氧科、影像科等重點科室，親切慰問了臨床一線的醫(yī)務(wù)人員。

　　▲ 深入醫(yī)院各科室實地考察

　　在腦血管介入科，神經(jīng)內(nèi)科李振并主任正在為一位腦動脈瘤患者施行超選擇性全腦血管造影術(shù)，劉永好董事長和祁斌副總經(jīng)理走進手術(shù)觀摩間觀摩，對醫(yī)護人員的高超技術(shù)和先進的醫(yī)療設(shè)備能為患者做出精準診斷和治療給予了贊賞。

　　座談指導 凝心聚力十年磨一劍

　　座談?wù){(diào)研會上，項耀鈞院長從學科與人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療�？铺厣�打造、二期規(guī)劃及創(chuàng)建大學附屬醫(yī)院、納入?yún)^(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體與閔行區(qū)120急救管理體系等十大戰(zhàn)略目標所取得的成績向劉永好董事長進行了重點匯報，并提出醫(yī)院建設(shè)發(fā)展“三步曲”戰(zhàn)略：第一步從小到大的蛻變，管理規(guī)范、運營健康;第二步從大到強的質(zhì)變，加強學科人才建設(shè)，形成特色;第三步從強到精的騰飛，追求品牌、追求卓越。

　　卓立強董事長深情回顧了萬眾醫(yī)療十年磨一劍的發(fā)展歷程，描繪了創(chuàng)建現(xiàn)代化、國際化、專業(yè)化腦科醫(yī)院連鎖公司的宏偉愿景，他說，萬眾醫(yī)療十年開創(chuàng)了可喜的發(fā)展局面，創(chuàng)新了發(fā)展模式，明晰了發(fā)展目標，擁有了一支優(yōu)良的管理隊伍和專家團隊，這得益于高端腦科醫(yī)療精準的定位、始終關(guān)注醫(yī)療安全與品質(zhì)、堅定不移地推進JCI(國際醫(yī)院標準)認證，堅持自強不息奮斗的向上文化及厚德載物向善文化的價值導向，全體員工始終懷抱追求卓越與必勝的信念。

　　戰(zhàn)略布局 加快腦科醫(yī)院連鎖建設(shè)步伐

　　時隔一年兩個月，再度來到藍十字腦科醫(yī)院，劉永好董事長對醫(yī)院建設(shè)成果給予充分的肯定，這主要歸結(jié)為四個方面：

　　一是團隊協(xié)助默契，有激情、有活力、積極進取;

　　二是擅于調(diào)動積極性，不斷引進和組建人才隊伍;

　　三是腳踏實地而又目光長遠，以服務(wù)樹特色，以技術(shù)贏口碑，大力推進JCI(國際醫(yī)院標準)認證;

　　四是實行國際化管理體系，總經(jīng)理主抓運營管理，院長主抓醫(yī)療和學科建設(shè)，行之高效。

　　他表示，要加速醫(yī)療板塊發(fā)展，重點發(fā)展高端腦科連鎖，實現(xiàn)差異化競爭的醫(yī)療布局。藍十字腦科是新希望集團精心打造的未來高端腦科醫(yī)院，希望將腦科做大、做強、做精，最終形成集團化產(chǎn)業(yè)予以孵化。

　　通過調(diào)研、座談，劉永好董事長對布局、孵化高端腦科醫(yī)院連鎖充滿信心，并指示要加快論證，早日實現(xiàn)區(qū)域腦科連鎖的布局，打造更有影響力的腦科醫(yī)院連鎖公司。